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Cas 1 |
Cas 2 |
Cas 3 |
Cas 4 |
Cas 5 |
Cas 6 |
Cas 7 |
| Domaines d’intervention |
Veille & Système d’information |
| Exemples |
- Programme et cellule de veille |
| Contexte |
Une entreprise cherche à améliorer la vision de son secteur afin de maintenir un taux de croissance significatif et son statut de leader mondial |
| Problématiques traitées |
Comment maintenir un niveau d’innovation significatif? |
| FINANCIER |
| Maîtrise de la rentabilité |
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| Accroissement du chiffre d’affaires |
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| Maîtrise du niveau de charges |
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| Maîtrise des investissements |
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| ROI |
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| ... |
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| MARKETING |
| Accroissement des parts de marché |
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| Différenciation |
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| Maîtrise de l’image de marque |
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| ... |
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| DÉVELOPPEMENT |
| Maîtrise des coûts de développement |
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| Limitation du temps de développement |
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| Complément des domaines de compétences |
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| Recherche du caractère innovant |
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| ... |
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| PRODUCTION |
| Maîtrise du taux d’utilisation de l’outil |
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| Maîtrise des coûts de production |
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| Maîtrise des délais |
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| ... |
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| RESSOURCES HUMAINES |
| Formation du personnel |
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| ... |
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| Étapes des projets |
- Audit du processus d’innovation en place
- Définition d’un programme de travail
- Veille: concurrentielle, clients, fournisseurs
- Veille technologique (État de l’art)
- Développement d’interfaces dédiées au sein de l’intranet assurant la diffusion de l’information (Portail spécifique)
- Organisation de la base de données documentaire
- Élaboration de propositions de solutions technologiques et stratégiques |
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Format pdf