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Cas 1 |
Cas 2 |
Cas 3 |
Cas 4 |
Cas 5 |
Cas 6 |
Cas 7 |
Domaines d’intervention |
Développement produits nouveaux
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Exemples |
- Pièces Automobiles
- Process alimentaire
- Aéronautique Armement
- Mobilier technique
- Traitement de l’eau
- Instrumentation
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Contexte |
Des produits destinés à un processus de transformation de support d’informations nécessitent un fort taux de main d’œuvre et un temps de réalisation important |
Problématiques traitées |
Comment relancer une gamme de produit en milieu de plateau de vie ? |
FINANCIER |
Maîtrise de la rentabilité |
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Accroissement du chiffre d’affaires |
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Maîtrise du niveau de charges |
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Maîtrise des investissements |
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ROI |
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... |
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MARKETING |
Accroissement des parts de marché |
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Différenciation |
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Maîtrise de l’image de marque |
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... |
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DÉVELOPPEMENT |
Maîtrise des coûts de développement |
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Limitation du temps de développement |
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Complément des domaines de compétences |
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Recherche du caractère innovant |
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... |
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PRODUCTION |
Maîtrise du taux d’utilisation de l’outil |
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Maîtrise des coûts de production |
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Maîtrise des délais |
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... |
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RESSOURCES HUMAINES |
Formation du personnel |
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... |
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Étapes des projets |
- Analyse du besoin / étude de coûts
- Étude de l’offre concurrentielle dans le nouveau secteur visé
- Audit et simulation des coûts dans les processus mis en œuvre
- Analyse fonctionnelle
- Réalisation des états de l’art dans les secteurs couverts (ou potentiels)
- Étude des brevets déposés
- Structuration de l’ensemble de l’information au sein d’un portail d’entreprise destiné à optimiser la diffusion de l’information auprès des différents services concernés |
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