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Cas 1 |
Cas 2 |
Cas 3 |
Cas 4 |
Cas 5 |
Cas 6 |
Cas 7 |
| Domaines d’intervention |
Développement produits nouveaux
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| Exemples |
- Pièces Automobiles
- Process alimentaire
- Aéronautique Armement
- Mobilier technique
- Traitement de l’eau
- Instrumentation
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| Contexte |
Des produits destinés à un processus de transformation de support d’informations nécessitent un fort taux de main d’œuvre et un temps de réalisation important |
| Problématiques traitées |
Comment relancer une gamme de produit en milieu de plateau de vie ? |
| FINANCIER |
| Maîtrise de la rentabilité |
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| Accroissement du chiffre d’affaires |
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| Maîtrise du niveau de charges |
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| Maîtrise des investissements |
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| ROI |
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| ... |
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| MARKETING |
| Accroissement des parts de marché |
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| Différenciation |
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| Maîtrise de l’image de marque |
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| ... |
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| DÉVELOPPEMENT |
| Maîtrise des coûts de développement |
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| Limitation du temps de développement |
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| Complément des domaines de compétences |
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| Recherche du caractère innovant |
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| ... |
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| PRODUCTION |
| Maîtrise du taux d’utilisation de l’outil |
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| Maîtrise des coûts de production |
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| Maîtrise des délais |
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| ... |
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| RESSOURCES HUMAINES |
| Formation du personnel |
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| ... |
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| Étapes des projets |
- Analyse du besoin / étude de coûts
- Étude de l’offre concurrentielle dans le nouveau secteur visé
- Audit et simulation des coûts dans les processus mis en œuvre
- Analyse fonctionnelle
- Réalisation des états de l’art dans les secteurs couverts (ou potentiels)
- Étude des brevets déposés
- Structuration de l’ensemble de l’information au sein d’un portail d’entreprise destiné à optimiser la diffusion de l’information auprès des différents services concernés |
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Format pdf