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Cas 1 |
Cas 2 |
Cas 3 |
Cas 4 |
Cas 5 |
Cas 6 |
Cas 7 |
| Domaines d’intervention |
Industrialisation |
| Exemples |
- Instrumentation
- Recyclage Electroménager
- Process agroalimentaire
- Ligne de produits |
| Contexte |
Une entreprise a développé un prototype fonctionnel d’un nouvel instrument et souhaite l’industrialiser |
| Problématiques traitées |
Comment industrialiser un nouveau produit? |
| FINANCIER |
| Maîtrise de la rentabilité |
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| Accroissement du chiffre d’affaires |
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| Maîtrise du niveau de charges |
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| Maîtrise des investissements |
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| ROI |
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| ... |
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| MARKETING |
| Accroissement des parts de marché |
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| Différenciation |
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| Maîtrise de l’image de marque |
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| ... |
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| DÉVELOPPEMENT |
| Maîtrise des coûts de développement |
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| Limitation du temps de développement |
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| Complément des domaines de compétences |
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| Recherche du caractère innovant |
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| ... |
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| PRODUCTION |
| Maîtrise du taux d’utilisation de l’outil |
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| Maîtrise des coûts de production |
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| Maîtrise des délais |
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| ... |
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| RESSOURCES HUMAINES |
| Formation du personnel |
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| ... |
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| Étapes des projets |
- Étude et réalisation d’un prototype industriel
- Études et définition des programmes et processus de production du produit final
- Étude et conception des outils de production spécifiques
- Définition de la politique de sous-traitance
- Intégration des solutions au système qualité en place
- Définition du programme de formation du personnel
- Suivi et accompagnement de la production des pré-séries |
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Format pdf